一、由业内权威机构评判设备工作的创新与进步
二、通过全国对标，客观展现实际工作业绩
三、权威组织和团队把关，降低个人职责风险
四、共享优质维修资源，提升维保协同可靠性
由中国机电装备维修与改造技术协会倡导发起的“中国装备运维创新联盟”，中文简称“中维联”，英文简称CEOM，意即维修群体的CEO，准确形象的说明了该联盟成员的身份特征：单位负责维修工作的CEO，即一个法人单位的设备主管一把手或二把手。
中维联重点在以下方面为会员提供强力支持：
一、解决会员工作中的“挠头”问题
1.成功经验交流；
2.维修高手共享；
3.维修装备互助；
4.紧急备件救援。
二、助力会员突破晋职“瓶颈”
1.工作业绩、创新成果单位若不认可，由行业权威组织给出公正评价；
2.重大决策风险大，全国专家、联盟协会共同技术把脉并责任分担；
3.共享联盟成员的优秀合作方资源，为单位提供可靠的降本增效保障。
三、打造精彩人生的“资源池”
1.同行高手切磋交流，助力职业能力提升，融入职业精英一族；
2.更多业内高端资源，跨界打通视野眼界，深入探讨、互惠合作；
3.捕捉并研究行业痛点痒点，强强联手协作，开启辉煌事业。
中维联（CEOM）简介
中国装备运维创新联盟，简称中维联，英文缩写CEOM，是由全国广大装备（设备设施等）使用单位的设备主管人员自愿组成的非盈利社会组织。联盟接受我国维修领域官方最高社团组织中国机电装备维修与改造技术协会及国家相关部门的业务指导。
联盟以“互助、共享、协作、共赢”为宗旨，以提高我国装备运维技术与管理水平为目的，围绕设备设施的运维管理与技术，组织开展交流探讨、观摩学习、对标评价、资源共享、互助联动等，以创新驱动装备运维效能提升，为我国经济发展提供可靠保障。
★中维联作为中机维协领导下的公益组织，不向成员收取会费，也不以任何方式变相向成员收取任何费用。
一、中维联的使命
（一）组织开展维改技术和设备管理方面的相互交流学习,遴选、树立创新示范样板项目、单位或个人，大力推广成功经验和先进技术方法，推动我国装备运维保障的技术创新和管理模式创新，满足装备日益自动化、数字化、智能化的实际需要。
（二）通过联盟成员间的互惠共享与协作机制，有效弥补联盟成员单位当前普遍存在的两大短板：（1）破解在设备购置、使用维护、系统升级、技术改造、售后维保、专业维修等方面的技术壁垒、信息壁垒、价格壁垒，切实维护联盟成员的单位利益；（2）在维修技术人才、关键零部件、高端维修装置及抢修作业与检修工程等方面实行基于自愿的维修资源共享、调配与支援，提升联盟成员单位装备保障的能力与绩效。
（三）发挥联盟成员的“顾客”作用，通过联盟的集群影响力加持，对从事装备供应与维保服务的供应商、服务商和高端专业人才，开展基于实绩的评价与选拔，确立联盟成员在装备及其运维保障领域树立权威身份、主导地位及实际领导力。
（四）努力满足每位联盟成员的个性需求。任何联盟成员皆可提议或发起属于本联盟业务范围内的交流研讨、学习观摩、疑难攻关、项目合作、学术研究、创新实践等，以群策群力、扬长避短的团队方式，助力联盟成员的职业发展。
（五）立足我国现代装备智能化及装备运维保障专业化、社会化发展，从思维、视野、管理和技术等多维度综合提升联盟成员的职业素养，推动形成新时代设备职业经理人精英群体，切实担负起我国实体经济强基创新的领*重任。
二、联盟发起人
吴义苗中国机电装备维修与改造技术协会副理事长兼秘书长
张卫宁《设备管理与维修》杂志社社长
张建民山东玉皇化工有限公司副总裁
赵永生内蒙古聚实能源有限公司副总经理
张春林南通中远海运船务工程有限公司资产管理部经理
张明新天津立中集团副总裁
喻洪武南昌矿山机械有限公司设备部经理
闫志勇中海石油化学股份有限公司安全生产部装备主管
姚强东邦化学（上海）有限公司技术部长
韩桂中阳泉煤业集团平定化工有限责任公司机电动力部部长
徐肖冰山西阳中新材有限责任公司设备负责人
孙志刚阳煤集团寿阳化工有限责任公司副总师
李洪东中国一汽研发总院资源保障部总成装备技术主任
王钊天津天汽模飞悦汽车部件有限公司设备经理
杨兴华中储粮油脂（唐山）有限公司生产部经理
史海荣山西阳光焦化集团山西豪仑科化工有限公司副总经理
何炳荣中科电子（湖北）有限公司副总经理
王春江中国耀华集团弘耀节能玻璃有限公司副总经理
初永江中粮麦芽（大连）有限公司保障部经理
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