杜洪生，现任田陈煤矿设备科科长。20多年来一直致力于设备的使用、维护、保养、检修和管理，是同事们眼中名副其实的设备“大V”。先后荣获山东省设备管理优秀工作者、山东省设备管理能手等称号，并多次荣获枣矿集团技术革新能手、科技标兵和田陈煤矿劳动模范、科技标兵、先进个人、十佳科区长等称号。
“有责任”的他，岗位永远在“现场”自从年调任设备管理科科长以来，他把家就搬到了单位，用他的话说，“领导把这么重要一个岗位交给我，我不能辜负领导的信任。”在任期短短的两年多时间里，他先后用掉了30多个笔记本，上面密密麻麻地记录着每天的工作计划和工作总结，小到一个零配件，大到井下多少台设备，甚至连一台综掘机多个配件，他都摸的一清二楚。
杜洪生责任心极强，在工作中唯恐有一丝一毫差错。自从干了设备管理，满脑子都是活，总想着别影响生产。去年，该矿从厂家订购一批设备，但了解到厂家手里还有十几个订单，排到田陈矿时肯定就影响生产了，杜洪生想也没想坐车就去了厂家，日夜督促，在寒冬腊月里，住在厂家没有暖气的宿舍里，冻得浑身直哆嗦。正是他的坚守和督促，设备及时到矿。
杜洪生工作精细、周密、有计划是出了名的。有一次，选煤厂要维修一批设备，由于技术原因，本单位维修不了想外委，到杜洪生那里却被拦了下来。他说：“矿上资金紧张，全部外委需要不少钱，不如让综修、修理厂等单位联合维修，这样既节省了费用，还能提升我们的维修水平。”
一边跑着设备升级，一边忙着做计划搞设计，还要催着厂家设备及时到货……。杜洪生是个闲不住的人，但工作再忙、头绪再多，他都能从容应对、从不出乱子。
“有本事”的他，工作一直在“创新”“杜科长，你能不能想个好的方法，撤除支架不用人，人来回挪支架太累了，也不安全。”综采二区职工陈大宇在工作面见到杜洪生，犹如见到救星，因为他听说很多职工把工作中存在的难题反映给杜洪生都有效得到解决。
在没来到设备科之前，杜洪生在综修工区多年从事设备维修，深知设备的好坏得问经常使用的人才行，于是他经常深入井下与一线职工交流，询问设备使用情况和工作中的难题，并将职工提出的意见和建议及时记录下来，回到办公室里反复研究更好的改进方法。
工作面创新使用TYH-型撤除支架机械手，正是杜洪生与职工交流的成果。
“现在撤除支架时，用机械手撤完直接装车，避免了近距离操作，减少了劳动强度，提高了安全系数和工作效率。原来我们一天撤4个支架，现在撤10个也很轻松。”综采二区职工李涛高兴地说。
杜洪生创新使用的像TYH-型撤除支架机械手这样的以设备减员、以设备换人、以设备提效的例子比比皆是。
“随着现在科技的进步，井下许多人工操作的工作都可以机械化、智能化了，我们也不能因循守旧。”杜洪生说。
“有想法”的他，让田陈有了“私人订制”“不断提高矿井的科技含量，坚持以科技创新提升煤矿安全保障能力，扎实推进矿井综合自动化系统建设，努力向信息化、智能化、数字化矿山和‘安保型’企业迈进，综采工作面综合自动化达到国内先进水平。”这是该矿近年来的目标，也是杜洪生一直在努力做的工作。
有一次，在工作面，职工反映在井下扛单体等支护工作劳动强度大，一个班下来累得直不起腰。得知这一情况，他积极与厂家沟通联系，把职工心声和自己现场装备改进升级想法与厂家进行了详细沟通交流。很快从郑州煤机厂和淮北中安矿出机械厂传来好消息，完全可以按杜洪生提供的想法，加工制作新设备。
目前，由杜洪生与郑州煤机厂和淮北中安矿出机械厂联合研发的DQD20型气动单轨吊车加ZQ-20.6/45型巷道超前防冲单元式支架，已成功投入工作面，不仅由自动化替代人工、实现安全高效开采，而且达到国际先进水平。
在杜洪生的努力下，工作面设备达到国内先进水平，工作面主要设备都已实现“一键式”启停。调度中心实现了对首采工作面的采煤机、刮板运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带和泵站等设备和系统的全面监控；率先改造ZF-23/47型支撑掩护式四立柱支架，实现了采煤机与支架的精确定位；首次使用美国PTTech限矩器，提高了溜槽的耐磨性能，为过复杂地质条件、降低事故率打下坚实基础。
“创新引领发展，积极与厂家联合研发是我们以后创新的方向。我们正与中煤冀凯公司联合研发自移式锚固钻机，现已设计完，过完年就可以投入使用了。”谈起“私人订制”，杜洪生信心满满。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇