第一座我国自行设计建造年产万吨的大型现代化矿井;
第一批打造“机械化换人、自动化减人”国家级示范企业;第一家将综采放顶煤技术输出到澳大利亚等先进国家,实现了煤炭工业由引进技术转为向海外输出技术的历史性突破。38年累计生产原煤1.7亿多吨,上缴税金亿元。截止12月20日,实现安全生产天。历经38年风雨沧桑、艰苦创业的兴隆庄矿,励精图治,强企报国,实施科技兴矿与可持续发展战略,走出了一条“协同有序、集约高效、跨越发展”发展路径,不仅引领了中国煤炭企业的转型升级,更是见证中国煤炭工业发展的“样本”。“中国矿井排头兵”、“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“中国煤炭工业科技创新示范矿”、“全国首批绿色矿山”……矿井先后荣获等多项国家级和省部级荣誉称号。
担起新使命、寻找新突破、释放新效能、谋划新篇章,彰显了真抓实干、求真务实、勇挑重担的兴隆人高瞻远瞩、同心同向的“兴隆气魄”。
科技创新引领智能化开采新格局
在华东地区首家成功进行综采放顶煤试验,两次刷新全国最高记录,到完成“高效洁净示范矿井”行业重点技术创新项目,引领国际领先水平;从人工挖掘巷道到智能化采煤,从机械化运输到信息化操作……兴隆庄矿38年的艰辛发展中,时代的印辙深深烙下,矿井核心竞争力全面提升。
一项项技术革命、工艺创新,见证了科技的进步,更见证了兴隆庄矿积极推动技术创新和成果转化,逐步实施现代化管理的历程。
从苦苦探索到破茧重生,从艰难破冰到奋然前行,兴隆庄矿创新转型的蜕变,凝结着几代兴隆人的心血与智慧。他们积极推动技术创新和成果转化,矿井核心竞争力得到全面提升。(近三年)累计投入科技资金余万元,技改资金1.1亿元;完成科技项目15项,通过上级科技成果鉴定8项,6项成果达到国际先进以上水平;荣获集团公司以上科技奖励42项次,其中省部级奖励7项次;取得专利授权52项,其中发明专利8项。
随着矿井开采年限的延长,各种制约安全生产的难题日益突出,研究安全保障技术成为科技工作的重点。他们开发的“基于分布式技术的煤矿快速智能安全监控系统”,达到了国际领先水平,获年度中国煤炭科学技术二等奖;他们通过建立“矿井三维通风智能决策分析系统”,实现了通风管理的智能化、科学化;他们在(上)面实现了首次使用19度拐弯皮带、首次大角度旋转开采、首次使用单轨吊吊装运输38吨整体支架、首次将边采边撤、边采边加、旋转开采等工艺集中进行,通过技术创新实现安全产煤.5万吨。
管理之根筑牢高质量发展基石
矿井发展离不开创新的支撑,更需要精细化的管理作保障。
实现连续安全生产18周年,他们靠的是深入推进“兴隆鼎”安全文化建设,科学的制度体系,严格的责任落实,细致的基础管理。
近年来,该矿建立双重预防机制,利用监测监控数据平台,分专业、分区域、分单位、分时段进行多维风险隐患预警和动态分析,做到矿井安全动态管控“一张图”。他们加强班组自主管理,综采一区白光杰班荣获年全国工人先锋号。该矿着眼于控大风险、治大隐患,围绕一通三防、防冲、防治水等专业,不断加大灾害治理和风险防控力度。目前,该矿拥有国内最先进的精确人员定位系统,被国家安全监管总局列为“机械化换人、自动化建设”试点示范企业,被中国煤炭工业协会评为两化融合示范煤矿。
告别“矸石”年代,迈入“绿色”时代,他们靠的是高质量推进矿井生态绿化提升工程。
早在上个世纪80年代,这个矿就完成了首个矸石山的生态改造,建成了享誉兖州的“兴隆山”。近几年又将“兴隆山”西面的新矸石山作为生态治理的重点,连同周边区域统一设计规划,打造集休闲健身、餐饮娱乐、生态旅游为一体的“兴盛山”生态乐园风景区,形成”点线面“相互交织的生态绿化体系。先后完成煤泥干燥项目煤尘治理、喷漆房建设等环保工程,对工广区、煤场及矸石山等区域,从严进行环保督查。矿井被评为济宁市生态环保工作先进企业和济宁市重污染应急绿色标杆企业。
内涵发展为矿井发展添双翼
兴隆庄矿持续优化顶层设计,努力开辟内涵发展新通道,一项项科学高效的内涵式发展模式在矿井落地生根、茁壮成长。
他们积极创树效率高、效能强、效益优的示范化矿井,形成了以资源配置链、生产集成链、营销协同链为特色价值链的运营主体,以全时经营管控、全场效率挖潜、全面风险防控、全程资金增效、全员绩效提升为支撑的全价值链管理体系,打造了具有兴隆特色的“大经营”格局。
做好“精细之功”。该矿坚持“市场导向、效益优先”,紧盯生产组织、成本控制、洗选发运三大环节,重点做好市场研判、指标分析、问题查摆、对标提升、科学谋划、任务落实六项工作,洗选发运协同升级。他们坚持“精煤制胜”战略,选煤中心和煤质发运中心通力协作,紧跟市场、紧盯需求、紧抓煤质,发挥效益“聚宝盆”、“倍增器”作用。
激活“潜在之利”。该矿致力以均量提升促进提效,采用兼并代岗、一岗多能、人才共享等渠道,推行“完全市场化运作体系,最大限度地节约人工成本,提高创效能力。他们大力倡树”勤俭富矿、节俭持家“理念,扎实开展节支降本活动,多措并举加大创效力度。
面对矿井减员速度较快的实际,他们坚持“一手抓优化调整,一手抓能力培养”。全年分两次调整干部65人次,其中提拔28人次、轮岗交流37人次,干部队伍得到加强。完成内部转岗培训人次。推进井下辅助单位人员优化,运搬工区向矿其他单位划转66人。
矿井一大批高技能人才不断涌现。他们建立涵盖采煤、掘进、机电等11个专业38人组成的矿级人才库,评选矿首届优秀专业技术技能人员人。实施“兴隆工匠”工程,开展“群星闪耀”工种状元擂台赛,组织40个工种场技术比武,参与职工近人次。评选“兴隆工匠”16名,“比武明星”87名、“进步之星”名。高兴亮、郭金陵荣获“大国工匠”称号,周庆莲等3人荣获“全国煤炭行业技能大师”称号。徐晓晓被评为山东省突出贡献技师,骆建营等4人分别被评为济宁市产业技能拔尖人才和产业急需中青年技师,人才潜能得到最大化释放。
(周燕史淑英谢红玲)
兴隆庄煤矿即将迎来
建成投产38周年
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