近日，矿山设备检修公司召开了生产经营计划会，公司领导参加了会议，会议听取了公司各工段、职能班组一季度工作完成情况的汇报，同时部署了公司下一季度的各项工作。
会议首先由各工段对各自一季度工作的完成情况做了汇报。公司主管范洋洋对发动机段即将进行的3台Κ38发动机检修工作做了安排，他要求发动机段要充分利用检修预算审批的这段时间，检查准备好工器具，待预算审批完按照检修计划，逐步实施各项检修工作；符琛主管重点对电修工作做了布置，他要求电修段在做好其他生产部室绝缘耐压试验承接的同时要做好所属区域的绿化带的清扫工作，杜绝明火，保证安全；刘丽花主管要求检修段要认真吸取2.23重大事故经验教训，对设备开展不定期检查，按照车辆换季整备计划抓紧组织；王晣主管要求保证检修质量，认真做好34#铲的中修，保证检修工期。
最后，公司经理李树明作了总结发言，他提出要加强安全、设备、成本的综合检查力度，要求职能班组要认真贯彻落实；他提出经过一段时间的改进，各级检查已形成网格化为基础的安全管理模式，各工段班组要按照要求认真执行，严禁出现补记录、抄记录现象，各级检查记录、签字要符合规范，内容属实，严禁作假。要要求节假日公司带班领导、工段值班领导不得出现办公室留守现象，要赴生产一线，保障设备运行正常、保证生产；他要求所有人员要进一步转换思想，开拓思路，学习市场经济，积极引进外创项目，为公司生存与发展作出积极贡献。（图文：矿山设备检修公司张福志）
请给我一个吧
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇