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随着国家国产化，信息化大力推行，电力企业在在设备的选择以及服务商的选择中，更多的选择了国产的东西，例如国产的操作系统、数据库、厂家来为企业服务，某省的电力公司用的即是国产的麒麟操作系统。承载着这些操作系统的设备呢，对于他们来说就有许多比较头疼的问题，例如设备的台账信息是通过excel的表格进行记录，这种记录就存在机房需要做任何事情都需要先询问记录台账的人员，而且在上架新设备时，不同的部门负责不同的事情，例如环境部门负责设备的安装位置，网络部负责设备端口的IP地址分配以及设备端口的线路连接，当两位规划人员收到通知后需要规划新设备时，就需要询问机房的管理人员，或者是到现场勘察机柜的空余U位和需要连接到的设备的端口占用情况，这种管理模式的不同一，导致了效率底，影响新设备上架的进度。如何更高效率的去规划新的设备上架，更规范的去规划设备的线路的连接呢？
可视化运维工具即可解决这些问题，首先我们治理其中的资产模块，资产模块数据准确后，再通过与资产模块对接，将资产数据同步到可视化运维工具中，资产中有任何的变动，即可同步到可视化运维工具中，或者在可视化运维工具中进行了相应的设备位置变更，线路的连接，都可以同步到资产模块中，且可视化运维工具与新设备入网流程进行对接，在发起新设备入网流程后，相应的部门管理人员可以打开可视化运维工具进行设备上架规划，线路规划，IP地址分配等工作，操作方式，平台的统一，大大的提高了工作的效率，最后由流程将任务通知到实施人员，进而完成此次流程。
可见通过可视化运维工具将各部门人员对机房的管理进行统一后，对于人员的交叉管理以及各部门间的协同工作都会大大的提高效率，不同的人可以通过不同的方式查看机房的信息，可以通过图形化查看机房，机柜的设备信息，或者机房管理人员习惯了表格的查看，也可以通过表格来查看自动生成的的设备台账以及资产信息，
减轻了机房管理人员的负担，也提高了机房管理人员的工作效率，可以将不准确的数据做到及时修改，然后同步至资产管理模块。由此，机房的信息化亦是不可忽视的一部分，可以减轻一些繁杂的工作，提高我们的工作效率。