圆桌主持人：今今乐道读书会创始合伙人、北京双志伟业集团总裁何伊凡
出席嘉宾：英国伟尔集团（TheWeirGroup）中国总裁吕建中
亚太区SAP智慧企业人工智能方案总负责人陈泽平
欧冶云商技术中心研发总监邹晓峰
芜湖东方雨虹总经理刘晓俊
何伊凡：今天我们谈一点和未来相关的事，谈到工业是非常严肃的，而谈到互联网却非常的灵活，这就是两者结合的魅力所在。新一代的5G、AI、工业互联网改变的是什么？改变的可能是新一代的基础设施，这个改变非常深远，等到我们意识到它对我们的影响时，这个改变可能早已提前做好布局。
今天在座的各位都是各行各业的翘楚，我们先回答一个基础的问题：这些变化对于自己所处的行业产生的影响在哪？
吕建中：我来自非常传统的制造业，从事矿山机械设备和油气设备制造。即便是这么传统的制造业，也必须走入数字化的道路。用一个核心的关键词来谈对传统制造业企业的影响，那就是“数字化”。
刚才江总讲的非常好，在数字化、智能化的进程当中，企业不能简单的把数字化当成工具，必须变成企业的经营模式。要变成数字化的企业，其组织方式也要变成数字化的生态体系。制造业空间非常大，制造业虽然是B2B，但是这个B在数字化时代可以延伸到C端，也就是终端用户。因此要从全价值链、全生命周期的角度来考量这个问题。
我们考虑数字化的时候有这么一个简单的说法，叫做三点一线。第一点深入了解制造业所处的业态基本逻辑是什么，从这个角度出发去做自己的仿真，去做自己的探索。第二点，要把数字化变成整个智能化、数字化的工作重点，一定要在这个地方突破，使数字本身成为生产资料。第三点，要把可持续发展作为制高点，把业态作为出发点，把数字作为重点。这三点结合形成一个转型的路径，这是一条线。
陈泽平：我来自SAP，专注于做智慧企业解决方案，我个人也负责技术创新，像人工智能、物联网、区块链这些时新技术都是我们部门负责。在前面吕总“数字化”这一层，我也提出一个关键词：“智慧化”。
举个例子，SAP做了非常多的ERP业务软件，往前倒推十年SAP就在往智慧化的方向发展，投入了非常多的开发人员开发人工智能、区块链、物联网平台。但是我们不仅仅把智慧的技术当做单纯的技术平台去使用，我们同时把技术平台潜入到原有的所有业务流程中。在这里我提供两个数字，在今年年底SAP自己会重写原有的ERP套件，做70个左右的智慧应用进行发布，比如智能对账机器人、智能简历匹配机器人，到明年我们会发布个。SAP是服务于全球强的企业，有几十万家企业在用我们的软件，我们自身已经在十年前达到数字化，所以目前最重要的是把我们所有的软件达到智慧化，这样我们的客户才能跟我们一起共同成长、共同进步。
何伊凡：智慧化有没有具体的应用？
陈泽平：我们自己会做一个可预测性维保应用，根据SAP自己众多的客户沉淀经验，把这些模型做80%的通用化模型，形成一个工具平台，把可预测性维护平台提供给更多的客户，客户可以基于这样的算法重新训练。像这样的智慧化应用在整个智能制造流程里会出现更多，比如智能质监、智能物流、智能排产。
邹晓峰：欧冶云商是中国宝武集团设立的第三方钢铁生态圈平台，是一个提供钢材以及相关品类交易，以及物流、金融、钢材技术、信息咨询等增值服务的供应链综合服务平台。我们的重点创新可以用“感知智能”这个关键词描述。主要体现在两个方面，一是钢铁生态圈里的仓储、物流在智能化应用的落地，二是通过5G、AI等新技术集成创新，赋能相关企业加速其数字化转型。
具体来说，我们目前正在研发试点的，包括用5G和AI技术解决物流仓储业务痛点，实现远程探库、远程专家指导，与AI机器视觉技术结合实现视频盘库。还包括通过5G和IoT技术的结合，更好的实现物流跟踪，使公司在智慧物流、智慧仓库方向更加智慧化，从而提高我们对企业的服务效率，同时达到降本增效的效果。
何伊凡：钢铁行业具有“大进大出”的特点，刚刚您总结的关键词和产业之间的契合度非常高。
刘晓俊：东方雨虹是以生产防水材料为主的建筑建材系统服务商，我的关键词就是“质量”。防水行业是一个传统行业，但防水材料是重要的功能性材料，广泛应用于基础建设、商业建筑及民用建筑等工程项目中。东方雨虹始终认为质量是企业的立足之本，围绕着质量变革，我们联合了材料供应商、设备供应商以及科研创新机构等各个领域翘楚，共同为我们的质量领先做保证。同时公司总结多年的工程经验，大力推广标准化施工体系，打造行业标准，积极整合专利技术，研发了跨时代意义的施工设备“虹人”系列。东方雨虹的目标不仅仅是做大做强企业，更希望通过自身的坚持和努力，带领整个行业走向阳光之路。
何伊凡：您提炼的关键词是质量，质量在任何一个时代都是必备的要件，即使未来在工业互联网时代，我们也不能忽略质量才是根本这一事实。
前十年，很多人都在提“互联网+”，在“互联网+”的那个时代我们也在说智能化、数字化、质量、供应链管理这些议题。而在新的时代，在新的基础设施将要建成的时候，我们再回过头来看，这一轮和上一轮有什么不一样？这跟互联网时代所主导的创新有什么样的差异？
吕建中：有几个重要的战略性特征值得我们