10月10日上午，淮北矿业集团在临涣焦化召开焦炉煤气综合利用项目建设调度会暨大型设备吊装启动仪式。淮北矿业集团*委副书记、总经理孙方，副总经理王圣茂，办公室（董事会办公室）、运营管控部、股份公司财务部、人力资源部、安全监察管理局、煤灾防治公司、临涣焦化公司以及东华工程科技公司、武汉天元公司等项目参建单位负责人出席。
启动仪式上，东华工程科技公司简要介绍了项目建设情况，出席人员现场观看了甲醇合成塔和热再生塔两台大型设备的吊装过程。
启动仪式结束后，焦炉煤气综合利用项目建设调度会在东华工程科技公司项目部召开。
孙方在会上对焦炉煤气综合利用项目建设工作给予了充分肯定。他强调，要提高思想认识抓项目，深刻认清焦炉煤气综合利用项目建设的必要性与重要性，进一步增强紧迫感、责任感，保持战略的眼光、诚信的态度和共赢的理念，统一思想、精诚协作，以最大的工作力度、最快的工作进度，确保项目早建成、早投产、早见效。
孙方强调，要聚焦四大目标抓关键，紧紧聚焦“安全、质量、投资、工期”四大目标不放松，全力以赴向前推进。要时刻保持如履薄冰、战战兢兢的心态，严格遵守相关规章制度和技术措施要求，坚决杜绝安全事故发生。要旗帜鲜明把工程质量摆在重要位置，主动对接质量标准，全面加强过程控制，确保打造形象工程、信誉工程、精品工程。要树牢“过紧日子”的思想，从严从紧控制各项投资，做实安全技术经济一体化论证，进一步提高投资的科学性、实效性。要牢牢掯住工期目标，在保证安全和质量的前提下，倒排工期、挂图作战，开足马力、争分夺秒，奋力跑出施工加速度，确保每个工程、每个项目如期完成。
孙方要求，要压实工作责任抓落实，临涣焦化各级领导干部要大力践行严细实精作风，带头在一线解决问题、在现场推进工作；总包单位、监理单位要深入现场严抓细管，大力推进安全生产标准化管理，创造良好的施工环境；各分包单位要按照设计要求，精心组织、科学施工、严格管控，确保高质量、高效率完成项目建设任务。集团相关业务部门要切实增强服务意识、强化服务保障，做到工程项目推进到哪里，服务保障就跟进到哪里，为加快推进项目建设创造最佳条件。
会上，临涣焦化公司*委书记、董事长、安徽碳鑫公司执行董事刘凯汇报项目建设情况；东华工程科技公司*委副书记、总经理李立新，武汉天元公司*委书记、总经理范雷以及中化二建集团*委副书记、总经理梁孝平分别发言。
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本期编辑：尚文
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