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专业又能干的六边形战士焦裕禄,比伟光正光 [复制链接]

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提起焦裕禄,谁都知道其是著名的革命烈士,现代基层干部的优秀榜样。他身患肝癌,依旧忍着剧痛,坚持工作,被誉为“党的好干部”、“人民的好公仆”,事迹感动了一代代的国人,铸就了焦裕禄精神。

但多年的宣传下来,在普通大众心里,焦裕禄第一印象似乎就是个吃大苦受大累,有病不治,有家不顾,没有自我的工作机器,是直着眼睛、憨乎乎的一个好干部,你看那些影视剧里,还有各种宣传材料里的焦裕禄,就是这副形象。

这样一来,大家一提起焦裕禄,可能会尊敬,可能会憧憬,但如何去效仿,难道为人民服务的后果,就得吃大苦受大累,要想为人民服务,就得忍气吞声,委曲求全,不顾病不顾家,不顾自我,这种近于圣人的形象,让敬仰他的大众太难以效仿了。

真正的焦裕禄,实际上是一个精明强干,业务能力极强,专业素质过硬,办事聪明妥当,还有很高科学文化水平的学者型干部,他在那个年代,就是个近乎完美的六边形战士,知识水平超越当时全国九成以上民众的高级知识分子,这是不是和您印象里的固有形象,相距甚远?我们学习敬仰焦裕禄,重点应强调人家是怎么努力提高自身素质,利用所学知识科学办事,聪明能干地办事,而不是仅凭一腔热情奉献和顽强意志。

先看看焦裕禄本人的文化水平。首先他小时候读过书,他学习极其认真刻苦,成绩优秀,用当时的话说,这叫秀才,在他的那个时代,一个能识文断字,学习优秀的人,其文化素养已经超过同一时期大部分的普通人,属于知识分子,毕竟那是个只要会写自己名字,就不算文盲的时代。

他11岁的时候,家里遭灾,被迫辍学,于是平时务农,闲时做买卖,他啥生意都做过,卖过菜,卖过油,卖过饼,卖过煤,还去煤窑挖过煤,这些丰富的经历,让他形成了很强的经济头脑,具备商业意识,这对于他后来的工作帮助极大。

由于有文化,精明能干,头脑灵活,他在年入党后,很快被提拔为干部,由于知识水平突出,又有煤矿工作经验,也接触过矿山设备,年,他被调到洛阳矿山机器制造厂参加建设,任工厂筹建处资料秘书组副组长,负责搜集当地的水文、地质、气象等历史资料,为工厂选址提供科学依据,这属于很专业的项目前期规划工作。在这期间,他接触了大量水文地理资料,他开始自学规划科学,并积极研究水文环境和地质条件之间的相互关系,这种学科层面的知识积累,对他后来在兰考的工作,起到了极大帮助。

由于专业素养过硬,年8月,组织选派他进入哈工大学习,放到现在,就是个妥妥的学霸。后来又被派往大连起重机厂机械加工车间学习,在学成之后,年底,他回到他亲自参与规划建设的洛阳矿山机器厂,被任命为金工车间主任和调度科长。

一个具有大学学历,又在现代化企业参与过生产实践,还参与过现代工业项目的规划建设工作的专业技术人员,这种牛叉的学习工作履历,不要说在那个时代,就是在今天,都还是佼佼者!他是新中国培养的第一批高级人才中的一员,而不是什么只会吃苦受累的莽夫。

这种出身和履历,与其说是个干部,不如说是个学者更合适一些,你用脚趾头想都明白,这种高级人才,绝不会是只会傻傻地吃大苦受大累的。

焦裕禄为世人所知,主要是因为他在兰考的工作,他在兰考的工作时间其实不长,从他于年12月调任兰考当任书记,到年5月14日因病不幸逝世,他前后在兰考只工作了多天,但他在兰考干出的成绩却非常美观,在极短的时间内拿出大量成绩,这显然不是光凭热血奉献就能做到的。

焦裕禄到兰考工作的时候,兰考面临的最严重问题就是粮食短缺。由于天灾不断,当时兰考的粮食产量下降到了历史最低水平。春耕时闹风沙,秋收时闹洪水,水系混乱引发盐碱,这三灾并起,导致兰考小麦平均亩产不到43斤,全县极度缺粮缺草,全县36万人口,竟有19.3万人受灾。

百姓没办法,只能外出乞讨,这却给县里抹了黑,于是成立了劝阻办公室阻止外出乞讨,劝阻人员执法野蛮,作风粗暴,闹得鸡飞狗跳。焦裕禄到了兰考经过实地考察之后,第一件事情就是把这个狗屁办公室给撤销了,有了病就要治,而不是捂着,那叫讳疾忌医。

然后,对于本地确实无力养活的人口,他发挥自己的商业头脑,去外地的未遭灾地区洽谈劳务派遣,组织兰考地区的群众外出务工,以工代乞,增加收入,让群众可以有尊严的谋生。

这举措,是不是有种熟悉的穿越感?这才叫会办事的官!

接下来,就是治理兰考的灾害了。

民众之所以外出乞讨谋生,归根到底是在本地活不下去,而之所以活不下去,是因为灾害频繁,因此必须先治灾。他抽调了各级干部群众,组成百余人的调查队,自己亲自带队,花了3个月时间,走访了多个生产大队,行程余里。他通过自己的水文地质专业知识,指导调查队合理蹲点,重点探查了全县84个大小风沙口,20万亩盐碱地,30万亩洼地涝地,多处阻水地块。

调查队按照他的指导,深入一线,给每一个调查点绘图取样,整理形成详细的工作文件,依靠这种拉网式的排查,兰考县委获得了大量第一手资料,对整个兰考的水文地质环境有了全局性的把握,他设计的一些调查表格和文档,门类详尽,简明易懂,可用性极强,现在看都不过时,他该不是专门学过Excel的穿越牛人吧?

针对风沙问题,他带领群众在几个沙暴严重的风口,大范围植树造林,采取先在风口边缘种树把风沙挡住,然后一步步推进蚕食,并最终消灭沙尘问题的方法,并且不急于求成,确定这是一项长期工作,不是一年两年就能做完的,边做边观察,先做个三五年看看效果,绝不一条道走到黑,这种实事求是的精神,在那个亩产万斤放卫星之风横行的时代里,是非常不可思议的。

其次是治水,兰考地形复杂,坡地和洼地犬牙交错,水系极其紊乱,针对这种情况,焦裕禄推行以排水为主,阻水、灌溉、放涝、改河道为辅的方针,当时有人提出“大干三五年,彻底消灭水灾”的口号,焦裕禄阻止了这种行为,坚持实事求是,不设定不切实际的目标,而是先尽力控制水灾影响,以“不让水害搬家”为目的,同时摒弃了以往贪多全求的毛病,提出了舍小保大,舍坏保好的方针,放弃一部分没救了的耕地,竭力把还能救回来的耕地搞好,不搞既要又要那一套,成效显著。

而后是治碱,兰考的盐碱地问题,是地质大环境造成的,难以根治,只能逐步缓解。他带领群众集思广益,研究出了翻淤压碱,开沟淋碱,打埂躲碱等治碱方法,并引进耐碱作物,另外他组织建设了试验田,专门在上面试种耐碱作物,效果好就一点一点推广,效果不好就换别的,经过实验,发现泡桐树效果良好,既耐盐碱,又生长迅速,防风固沙效果好,于是大规模推广种植,有多少枪打多少仗,坚决不让活人被尿憋死。

为解决群众种树积极性不高,不愿意管理林场的问题,他开创性地在兰考推出了“六包”“六定”政策,把林木和土地分片包下去,让每个生产集体和个人按比例分成收入,多干多得,这实际上已经有点包产到户的意思了。另外他还要求每个公社都要把副业搞起来,不统一蛮干,因地制宜,能搞啥就搞啥,能烧砖烧砖,能养猪养猪,能编筐编筐,这一下子极大调动了群众的生产积极性,简直久旱遇甘霖。

要知道,他做这一切的时候,是年,在那个又红又专的时代,他做这些事,实际上是担负着极大的风险的,特别是“六包”“六定”政策和小组一级搞副业,这几乎是在摸老虎屁股了,可以说是非常头铁了。这些改开后才有的政策,他提前就用了一遍,牛吧,他再一次穿越了?

再来说说他的健康问题。在宣传和影视形象中,那张因肝癌疼痛被抵磨掉一角的办公桌,导致很多人对焦裕禄印象最深的,不是他的办事能力,不是泡桐树,不是他实事求是的精神,而是他的强忍病痛不去看病,顽强工作死而后已。

这种错位的印象,把他的光辉形象,从一个精明能干的优秀干部,错觉成了一个意志顽强的病人,人们

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