大型购物中心作为公共建筑中的一种，单体建筑面积大、客流密度大，各种照明、电气设备密度高，全部采用中央空调系统对商场温度、湿度进行控制，能量传输距离较长、能量转换设备较多，以电为主要能源。一般每天营业12个小时以上，设备运行则超过13小时、全年无休，且一旦开启几乎每天都处于满负荷状态，因此，与其他公共建筑或中小型商场相比，大型购物中心单位面积耗电密度高、全年总耗电量大。
商业地产能源管理现状：
在商业地产尤其是购物中心行业内，一般管理者主要会将注意力集中在顾客流量、商品品牌、经济效益、活动策划等方面，很多员工对能源的跑、冒、滴、漏、堵等现象习以为常、在能源使用过程中大手大脚。目前在商业地产能源管理中，普遍存在以下问题：
1、经营观念
这里经营观念上的问题主要指某些购物中心为了片面追求顾客满意程度而不惜一切代价创造出一个冷热适宜、各类设施齐全的购物环境，又将由此带来的能源费用转嫁给供应商以致最终转嫁给终端顾客的做法，即所谓“羊毛出在羊身上”。
2、制度不全
没有专门制定能源管理制度或相关管理规定不够全面，比如普遍没有节能制度以及奖惩制度，员工在日常行为中缺乏一条节能的准绳。
3、缺乏能源消耗监测系统
把能源消耗作为一项常规开支放任自流，没有形成一套能源监控数据系统。更显有对既有建筑进行定期的能耗审计。
4、未能明确各项能耗指标
购物中心都有关于销售和营业的一整套指标，但大都没有明确各项能耗标准，更鲜有将能耗指标与销售指标捆绑互动的，因此在实际的管理工作中，无法直观地反映能源的消耗情况是正常还是异常，由此导致的结果是节能和不节能一样看不见。
5、设备系统不配套
设备不配套的做法在工程中屡见不鲜，这种做法不仅会缩短现有设备的生命周期，而且会造成机电设备运行时额外耗费大量的能源。加上赶工造成的施工质量粗糙等一系列问题，致使投用后运行效果差，能源浪费严重。
6、设备设施运行和维护保养水平低
目前运行管理人员知识结构老化，运行工文化水平偏低，日常上班实际上成为了“开/关机器”+“报修”。缺乏对整幢建筑的系统调节，记录数据不全，分析整理缺失。很多单位只注重其初期投资购买和是否能够运行，却不重视它的运行状态是否合理、是否高效、舍得花大钱购买先进的设备，却不愿意花钱对它进行高质量的维护，造成设备虽然运转却状态欠佳，直接加大了设备运行时的能耗量。
7、设计不尽合理。方案先天不足，很难在建成后通过调节或简单改造来解决能耗过大的问题，给节能运行带来长期的困惑。
8、物业管理公司和人员没有从节能工作中获益，导致主动节能积极性不高。
9、经营公司缺少足够的资金支持。
建筑物中能耗最大的一项是空调和冷热源，商场安装了楼宇自控系统监控了空调和冷热源以后，可节省空调和冷热源系统能耗20%左右，节省人力成本60%左右。
随着建筑物规模增大、标准提高，商场的机电设备的数量也急剧增加，这些设备分散在商场的各个楼层和角落，若采用分散管理，就地监测和操作将占用大量人力资源，有时几乎难以实现。若采用商场楼宇自控系统，利用现代的计算机技术和网络系统，实现对所有机电设备的集中管理和自动监测，就能确保商场内所有机电设备的安全运行。
如上文所述，与其他公共建筑或中小型商场相比，大型购物中心拥有单位面积耗电密度高、全年总耗电量大等特点。同时还存在能源的跑、冒、滴、漏、堵等诸多问题，如长年累月，易造成能源的极大浪费，增加运营成本。
信息化、数字化、智能化、国产化成为现代建筑楼宇的主流趋势。有数据显示，建筑能耗约占全社会总能耗的35%，随着“双碳”目标的提出，建筑行业释放出巨大的节能减排潜力。
康沃思物联拥有成熟的楼宇自控、IBMS、能源管理系统以及智能照明等控制系统，以期通过AIoT技术实现绿色建筑运行减碳，从而实现科学节能和高效用能。
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