"开厂创业20年，前后投资万购置设备，最后设备打包售卖只卖了万"张总很无奈地讲到。他本身是在广东东莞经营着一家模具厂，前些年靠几个大订单起家生意规模越做越大；近两年订单量减少，张总入不敷出最后选择关厂将设备卖掉。
我从事激光切割行业10多年的时间，见过很多这样类似的例子，当企业经营不下去及时止损不失为最好的办法。我印象中的张总总说自己公司不赚钱，但是新设备该上还是上，地皮该买还是买；其实里面的话多少是有点水分的。08年的时候张总还在老东家那里做业务，由于手里积累了大量的客户资源便出去单干了，不仅如此他还带走了公司的研发、客户，因为他的离职让之前的老东家损失惨重。后期通过降价、模仿张总在行业内的规模迅速壮大，但是相关产品质量问题却将他推向风口浪尖。
因为低价抢占市场张总的产品质量无法保证，不仅工期拖延售后服务也跟不上，最终口碑没了、市场也没了。其实张总走到现下这一步跟自身有很大的原因，重销售轻研发轻质量最后就是竹篮打水一场空。我们再说一说设备折旧率的问题。现在很多人都在远离重资产行业，主要原因就是投入大、资金回笼慢、生产成本高、利润低。但是很多企业真的是为了跟上市场的发展，将钱全投到设备上资金运转不开最后倒闭的吗？
其实不是这样，如果说进口的设备需要上百万，那他产能高生产的产品肯定利润率高。但是现阶段的中小型企业都是购买国产化设备，本身技术相对成熟价格也不会贵，在短时间内很快都能回本。反之，如果不能回本，这些老板当初为何还要花几十万买设备呢？
企业经营不善有很多原因，有外部原因也有内部原因，在我看来内部原因是最为主要的。就像是同样一个夕阳行业就有赚钱的也有赔钱的，这跟经营方式是分不开的，你认为呢？
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